Revisión estratégica y técnica, así como consultoría de DO para el proyecto Capacidad para la Nutrición (C4N)

Belgica, Europa, octubre de 2023 – noviembre de 2024 | Revisión de la estrategia y misión del proyecto, aclaración de roles y responsabilidades, mecanismos estructurados para la gestión del conocimiento y el aprendizaje, así como canales de comunicación efectivos.

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Estudio sobre las modalidades de autonomía operativa y financiera de la Dirección Provincial de Kasaï Oriental

República Democrática del Congo, África, junio de 2023 – octubre de 2023 | El objetivo es dotar al gobierno congoleño, a COPIREP y a la REGIDESO los elementos técnicos que les permitan evaluar la viabilidad de implementar la regionalización de las actividades y la descentralización de la gestión de la Dirección Provincial Kasaï Oriental de la REGIDESO.

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Evaluación de la estructura y de los RRHH para una gestión eficiente de áreas protegidas en el PNL

República Democrática del Congo, África, abril de 2023 – marzo de 2024 | Establecimiento de una estructura organizativa y de recursos humanos preferida y acordada para la gestión de PNL.

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Diagnóstico de recursos humanos – Evaluación de la estructura organizativa de SIGA

Ghana, África, noviembre de 2022 – junio de 2023 | Apoyar el cumplimiento de los mandatos de SIGA a través del fortalecimiento progresivo de las capacidades de SIGA y su estructura organizacional.

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Experiencia en RRHH para apoyar la implementación del plan de cambio organizacional del MEF

República Democrática del Congo, África, septiembre de 2022 – mayo de 2023 | Se fortalece y moderniza la gestión de recursos humanos del MEF con el fin de cumplir con los objetivos de reorganización del Ministro de Economía Forestal y permitir la evolución de agentes ejemplares del MEF.

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Revisión de la organización del programa del sector verde y formación de equipos

Costa de Marfil, mayo de 2022 – noviembre de 2022 | La revisión de la organización del programa del sector verde GIZ en Côte d’Ivoire y Liberia; en particular, el lanzamiento de una encuesta sobre el compromiso de los empleados y la realización de un evento de formación de equipos bilingüe con aproximadamente 80 empleados en inglés y francés.

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Encuesta de compromiso del personal, revisión organizativa y estructural y generación de ingresos externos

Hong Kong, China, abril 2022 – marzo 2023 | KFBG se ha embarcado en un proyecto integral de fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades con el objetivo de administrar la organización de manera más efectiva y eficiente. El proyecto tiene 3 componentes: participación de los empleados y encuesta a las partes interesadas; revisión organizacional; aumento y diversificación de ingresos.

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Servicios de apoyo relacionados con la implementación del acuerdo de concesión de almacenamiento de agua SANAGA entre el Estado de Camerún y EDC – experiencia en recursos humanos

Camerún, abril de 2020 – octubre de 2022 | Fortalecer el departamento de recursos humanos de EDC para poder apoyar y guiar el proceso de transición de manera eficiente y profesional. Desarrollo de un inventario de RRHH, cálculo y seguimiento de indicadores de RRHH y desarrollo organizacional, fortalecimiento operativo de la función de RRHH y desarrollo de un plan de formación.

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Experiencia en recursos humanos para la Comisión Reguladora de Seguros de Sri Lanka

Sri Lanka, octubre de 2021 – marzo de 2022 | Misión in situ de 6 meses en Colombo sobre fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades de la Comisión Reguladora de Seguros de Sri Lanka.

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Consolidación de la paz a través del fortalecimiento de los recursos humanos y desarrollo organizacional en PPBA

Nigeria, agosto de 2021 – noviembre de 2022 | Fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades de la Agencia de Consolidación de la Paz de Plateau (PPBA).

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Elaboración de un manual del empleado de DOWASCO

Dominica, marzo de 2021 – agosto de 2022 | Se revisó, desarrolló y publicó un manual del empleado profesional completo como parte del plan estratégico para fortalecer la gestión de recursos humanos en la Sociedad de Agua y Saneamiento en Dominica (DOWASCO).

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Fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades de NASFAM y ACE

Malawi, junio de 2020 – septiembre de 2021 | Como parte de un proyecto plurianual de la GIZ para promover el empleo y los ingresos en las zonas rurales de Malawi, hr international llevó a cabo el fortalecimiento institucional y la creación de capacidades de la Asociación Nacional de Pequeños Agricultores de Malawi (NASFAM) y la Bolsa de Productos Básicos Agrícolas para África (ACE).

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Revisión preparatoria y estudio de investigación para un análisis institucional detallado de NASFAM

Malawi, enero de 2020 – febrero de 2020 | Como parte de un proyecto plurianual de GIZ para promover el empleo y los ingresos en las zonas rurales de Malawi, hr international emprendió el desarrollo de posibles próximos pasos hacia un amplio análisis institucional y el fortalecimiento de NASFAM durante un período planificado de 2 años. NASFAM es la Asociación Nacional de Pequeños Agricultores de Malawi.

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Análisis y recomendaciones para organizar el programa MIERA en Malawi

Malawi, octubre de 2019 – noviembre de 2019 | Apoyar un proyecto plurianual de GIZ para promover el empleo y los ingresos en las zonas rurales de Malawi, especialmente para las partes más pobres de la población y para las mujeres y los jóvenes, se ha creado una estructura organizativa transparente y lógica para el programa MIERA, que incluye proyectos y programas asignados.

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Trabajo en equipo y coaching para el equipo de GIZ «Programa de Biodiversidad y Silvicultura (BFP II)

Etiopía, septiembre de 2019 | En agosto de 2019, GIZ comenzó una nueva fase de su Programa de Biodiversidad y Silvicultura, que se inició en 2015. La organización y el equipo tuvieron que ser reestructurados con el objetivo de mejorar la comunicación interna y la eficiencia. Con ese fin, se han diseñado e implementado una encuesta de seguimiento a los empleados y eventos de feedback, incluido un taller de trabajo en equipo. hr international también hizo propuestas para fortalecer la estructura organizacional, junto con líneas de reporte y descripciones de trabajo, y creó un análisis conjunto de desafíos, potenciales y necesidades de desarrollo como parte de las sesiones de coaching individuales para los empleados del equipo de alta gerencia.

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Plan estratégico para el Sector del agua de Dominica – gestión de RRHH

Dominica, septiembre de 2019 – abril de 2021 | Como parte de un plan de desarrollo estratégico del sector del agua en Dominica, hr international ha trabajado para fortalecer la gestión de recursos humanos y el desarrollo organizacional de DOWASCO, incluido el desarrollo y la implementación de una encuesta de seguimiento de los empleados, talleres de feedback con una participación total del 63% de todo el personal, creación de un catálogo de medidas con actividades a corto, medio y largo plazo para mejorar la lealtad y la motivación de los empleados, la implementación de medidas concretas para profesionalizar el área de RRHH y una propuesta para una organización-objetivo de DOWASCO. DOWASCO es la Sociedad de Agua y Saneamiento en Dominica.

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Diseño de indicadores clave de rendimiento de recursos humanos y un panel de RRHH para la EWCA

Etiopía, mayo de 2019 – junio de 2019 | En apoyo de un proyecto GIZ plurianual para conservar la biodiversidad y la gestión sostenible de los recursos naturales en Etiopía, se han desarrollado e implementado indicadores clave de rendimiento y un panel de recursos humanos, incluidas sesiones de capacitación para el equipo de gestión de EWCA, el director de recursos humanos y el analista de la base de datos de recursos humanos, una propuesta para un cálculo de indicadores de recursos humanos, una plantilla y una guía de entrevista de salida y un informe de análisis de entrevista de salida.

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Diseño de un sistema de evaluación del desempeño para EWCA

Etiopía, abril de 2019 – mayo de 2019 | Como parte de un proyecto plurianual de FZS para apoyar la gestión del Parque Nacional de las Montañas de Bale, Etiopía, se ha desarrollado un sistema de evaluación del desempeño para impulsar la motivación y el rendimiento del personal de EWCA.

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Desafíos soft skills en África

África regional, septiembre de 2018 – noviembre de 2018 | Realización de 15 entrevistas con directores generales o gerentes de recursos humanos de empresas privadas en África, cada una con al menos 50 empleados. Recopilación y documentación de los resultados de este estudio, analizando las diferencias culturales, las barreras potenciales y el grado de aceptación de los clientes potenciales al ingresar al mercado africano, en forma de estudio de mercado cualitativo.

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Desarrollo de una organización-objetivo para la REGIDESO

República Democrática del Congo, abril de 2018 – octubre de 2018 | Implementación de ciertas recomendaciones de desarrollo organizacional y gestión de personal destinadas a aumentar la eficiencia y el rendimiento de la REGIDESO en vista del proceso posterior a la privatización de esta antigua institución pública

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Fortalecimiento del departamento de personal de la oficina de país de la GIZ en Togo

Togo, enero de 2018 – febrero de 2018 | Establecimiento de un servicio de recursos humanos estructurado, eficiente y rápido, a través de rutinas de trabajo claras siguiendo el ciclo de recursos humanos (gestión sistemática de los datos de personal – contratación – desarrollo de personal – remuneración – desarrollo organizacional).

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Desarrollo organizacional y fortalecimiento de la gestión de parques de la Autoridad de Áreas Protegidas de Etiopía (EWCA)

Etiopía, noviembre de 2017 – junio de 2019 | Implementación de recomendaciones seleccionadas en el área de desarrollo organizacional y administración de personal para mejorar la eficiencia y el desempeño de la EWCA.

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Análisis institucional detallado de la Autoridad de Áreas Protegidas de Etiopía (EWCA)

Etiopía, julio de 2017 – octubre de 2017 | Preparación de un análisis institucional detallado de la EWCA basándose en los datos existentes sobre el desarrollo de recursos humanos y el desarrollo organizacional así como la recopilación adicional de datos en los Parques Nacionales de las Montañas Omo y Simiens.

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Evaluación preliminar y estudio de los hechos para un análisis institucional integral de la Autoridad de Áreas Protegidas de Etiopía (EWCA)

Etiopía, mayo de 2017 – junio de 2017 | Aclarar la misión encomendada por el Ministerio de Cultura y Turismo de Etiopía con respecto a la posible implementación de un proyecto de desarrollo organizacional dentro de la EWCA.

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Análisis de RRHH y desarrollo organizacional de los centros secundarios de la REGIDESO

República Democrática del Congo, enero de 2017 – diciembre de 2017 | Llevar a cabo un análisis detallado de recursos humanos y desarrollar conceptos para el progreso organizacional de la REGIDESO en cuatro provincias y en 14 de los 98 centros, con el fin de mejorar la eficiencia y el desempeño, ante el proceso de transformación tras la privatización de esta antigua institución pública.

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Fortalecimiento de las condiciones del marco del Ministerio del Medio Ambiente (MEDD) y el Instituto Congoleño para la Conservación de la Naturaleza (ICCN)

República Democrática del Congo, octubre de 2014 – marzo de 2016 | Mejorar las condiciones del marco dentro del MEDD y del ICCN, con apoyo específico en las áreas de gestión de personal, desarrollo organizacional y educación superior.

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