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Gestión de recursos humanos

La gestión estratégica, responsable y bien organizada de recursos humanos es la base para decisiones importantes, tanto en recursos humanos como para la empresa en su conjunto. Ayudamos a las empresas y organizaciones a identificar todos los factores importantes y crear un área de recursos humanos exitosa.

Qué considerar para la gestión de recursos humanos

  • Planificación de costes: gestión responsable del presupuesto de recursos humanos
  • Sistema de información de recursos humanos (SIRRHH): estándares para la digitalización de recursos humanos, proveedores y módulos
  • Administración de personal: el archivo de personal digital es un complemento útil del requisito legal para mantener un registro físico (por ejemplo, reducir el número de formularios de recursos humanos para completar)
  • Control de gestión de recursos humanos: introducción y uso de indicadores clave de rendimiento (KPI) e informes de recursos humanos (por ejemplo, para planificación de personal)
  • Movilidad: ¿cómo hacer un buen uso de la movilidad geográfica (regional – nacional – internacional) y funcional (cambio de función)?
  • Derecho laboral: derecho individual (contrato de trabajo, modificación y rescisión del contrato, etc.) y derecho colectivo (revisión de convenios colectivos)
  • Tipos de contrato: contratos fijos o permanentes, subcontratistas, trabajadores temporales y diarios
  • Fuerza laboral «oculta»: ¿cómo determinar correctamente el tamaño de su empresa?
  • Soporte de recursos humanos: una posición de recursos humanos que no debe subestimarse
  • Ejecutivos senior: ¿cómo cuidar a sus ejecutivos senior?
  • Encuesta de satisfacción: una herramienta poderosa si se usa correctamente y de manera consistente
  • Comunicación: feedback a todos los empleados, herramienta imprescindible para la empresa