HR-management
Strategisch, verantwoordelijk en goed georganiseerd HR-management vormt de basis voor belangrijke beslissingen, zowel op HR-gebied als voor het gehele bedrijf. In HR-management helpen we bedrijven en organisaties om alle belangrijke factoren te definiëren en een succesvol HR-gebied op te bouwen.
Wat telt bij HR-management
- Kostenplanning: verantwoorde afhandeling van het personeelsbudget
- Personeelsinformatiesysteem (HRIS): de digitalisering van human resources – vereisten, aanbieders en modules
- Personeelsadministratie: het digitale personeelsdossier is een zinvolle aanvulling op de wettelijke verplichting om een klassiek personeelsdossier te waarborgen, welke HR-formulieren zijn relevant voor een bedrijf
- HR-controlling: introductie en gebruik van HR Key Performance Indicators (KPI) en HR-rapportage (bijvoorbeeld voor personeelsplanning)
- Mobiliteit: geografische mobiliteit (regionaal – nationaal – internationaal) en functionele mobiliteit (verandering tussen verschillende functies) op de juiste manier gebruiken
- Arbeidsrecht: individueel recht (arbeidsovereenkomst, contractwijzigingen, beëindigingsovereenkomst, enz.) en collectief recht (herziening van adequate bedrijfsovereenkomsten)
- Contractontwerp: onbeperkt versus beperkte duur; uitzendkrachten versus dagloners
- “Verborgen” aantal medewerkers: zo bepaalt u het aantal werknemers op de juiste manier
- Personeelsassistentie: een niet te onderschatten functie op het gebied van personeel
- Senior executives: waar moet u op letten als u voor de senior executives zorgt
- Tevredenheidsonderzoek: een krachtig hulpmiddel wanneer het op de juiste manier en consequent wordt gebruikt
- Communicatie: feedback aan alle medewerkers als verplicht hulpmiddel voor het bedrijf