Gestion des RH
Une gestion des RH stratégique, responsable et bien organisée constitue la base des décisions importantes, tant dans le domaine des RH que pour l'ensemble de l'entreprise. Nous aidons les entreprises et les organisations à définir tous les facteurs importants et à créer un secteur RH performant.
Ce qu’il faut prendre en compte pour la gestion des RH
- Planification des coûts : Gestion responsable du budget RH
- Système d’information des ressources humaines (SIRH) : Standards pour la numérisation des RH, des fournisseurs et des modules
- Administration du personnel : Le dossier numérique est un plus avantageux à l’obligation légale de garder un dossier physique du personnel, par ex. réduire le nombre de formulaires RH à remplir
- Contrôle de gestion des RH : Introduction et utilisation des indicateurs clés de performance (KPI) et du reporting RH (par ex. pour la planification du personnel)
- Mobilité : Comment utiliser à bon escient la mobilité géographique (régionale – nationale – internationale) et fonctionnelle (changement de fonction) ?
- Droit du travail : Droit individuel (contrat de travail, modification et résiliation du contrat, etc.) et droit collectif (révision des conventions collectives)
- Types de contrat : CDD ou CDI, sous-traitants, travailleurs temporaires et journaliers
- Effectif « caché » : Comment déterminer correctement l’effectif de votre entreprise ?
- Assistance RH : Un poste RH à ne pas sous-estimer
- Cadres supérieurs : Comment s’occuper de vos cadres supérieurs ?
- Enquête de satisfaction : Un outil puissant s’il est utilisé correctement et systématiquement
- Communication : Retour d’information à tous les employés, outil indispensable pour l’entreprise.