Gestão de RH
A gestão estratégica, responsável e bem organizada dos recursos humanos é a base para decisões importantes, tanto em RH como para a empresa como um todo. Ajudamos empresas e organizações a identificar todos os fatores importantes e a criar uma área de recursos humanos de sucesso.
O que considerar para a gestão de recursos humanos
- Planificação de custos: gestão responsável do orçamento de recursos humanos
- Sistema de informação de recursos humanos (SIRH): padrões para a digitalização de recursos humanos, fornecedores e módulos
- Administração do pessoal: o registo digital do pessoal é um complemento útil para a exigência legal de manter um registo físico (por exemplo, reduzir o número de formulários de recursos humanos a serem concluídos)
- Controle da gestão de recursos humanos: introdução e uso de indicadores chave de desempenho (KPIs) e relatórios de recursos humanos (por exemplo, para planificação do pessoal)
- Mobilidade: como fazer bom uso da mobilidade geográfica (regional – nacional – internacional) e funcional (mudança de função)?
- Direito do trabalho: direito individual (contrato de trabalho, modificação e rescisão do contrato, etc.) e direito coletivo (revisão de acordos coletivos)
- Tipos de contrato: contratos fixos ou permanentes, subcontratados, trabalhadores temporários e jornais
- Força de trabalho “oculta”: como determinar corretamente o tamanho da sua empresa?
- Assistência aos RH: uma posição que não deve ser subestimada
- Executivos seniores: como cuidar de seus executivos seniores?
- Pesquisa de satisfação: uma ferramenta poderosa se usada corretamente e consistentemente
- Comunicação: feedback para todos os funcionários, ferramenta essencial para a empresa