Desenvolvimento do pessoal
Além de contratar novos funcionários qualificados, a sua retenção na organização e o uso de todo o seu potencial são alguns dos mais importantes problemas dos recursos humanos. Os funcionários e especialistas qualificados são o ativo mais importante de todas as organizações, portanto, mantenha-os e promova-os de maneira significativa.
Inspire, retenha, promova: os desafios do desenvolvimento do pessoal
- Integração: como ajudar os novos funcionários a começar no negócio?
- Planos de formação: personalizados ou catalogados?
- Formação na empresa: encontre o conceito certo para ter sucesso!
- Formação em serviço: internamente (“academia” ou centro de formação da empresa) ou externamente
- Centros de formação: como usufruir de formação externa corretamente
- Soft skills: formar o pessoal com sucesso
- Género: fortaleça o sucesso do seu negócio promovendo a diversidade
- Gestão de talentos: tudo sobre desempenho e possíveis avaliações, medidas de desenvolvimento do pessoal e seu acompanhamento
- Entrevista de avaliação anual: porquê que a comunicação entre gerentes e funcionários é tão difícil?
- Alto potencial: como mimar as “estrelas” da sua empresa?
- Coaching: individual ou em grupo – a chave do sucesso para o desenvolvimento de recursos humanos
- Mentoring: como formar um par perfeito?
- Feedback 360°: um ativo para fortalecer a liderança
- Entrevista de saída: porquê que conversar com o funcionário sobre a saída faz parte do bom desenvolvimento do pessoal?