Desarrollo del personal
Además de contratar nuevos empleados calificados, su retención en la organización y el uso de todo su potencial son algunos de los problemas de recursos humanos más importantes. Los empleados y especialistas calificados son el activo más importante de todas las organizaciones, así que manténgalos y promuévalos significativamente.
Inspirar, retener, promover: los desafíos del desarrollo personal
- Integración: ¿cómo ayudar a los nuevos empleados a iniciarse en el negocio?
- Planes de formación: ¿personalizados o catalogados?
- Capacitación en la empresa: ¡encuentre el concepto correcto para tener éxito!
- Capacitación en servicio: internamente («academia» o centro de capacitación de la empresa) o externamente
- Centros de formación: utilizar la formación externa con prudencia
- Soft skills: capacitar con éxito al personal
- Género: fortalecer el éxito de su negocio mediante la promoción de la diversidad
- Gestión del talento: todo sobre el rendimiento y las posibles evaluaciones, las medidas de desarrollo del personal y su seguimiento
- Entrevista anual de evaluación: ¿por qué es tan difícil la comunicación entre gerentes y empleados?
- Altos potenciales: ¿Cómo mimar a las «estrellas» de su empresa?
- Coaching: individual o grupal: la clave del éxito para el desarrollo de recursos humanos
- Mentoring: ¿Cómo formar una pareja perfecta?
- Feedback 360°: un activo para fortalecer el liderazgo
- Entrevista de salida: ¿por qué hablar con un empleado acerca de la salida es parte del buen desarrollo del personal?