- Veränderungsmanagement – Veränderungen beginnen im Kopf des Mitarbeiters. Die Notwendigkeit einer klaren und transparenten Kommunikation.
- Change Agents – Rolle, Verständnis und optimaler Einsatz
- Organisationshandbuch – Die Dokumentation als Rückgrat des Unternehmens
- Workflow-Analysen – Nur Theorie? Effizienzsteigerung durch abgestimmte abteilungs- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit
- Stellenplanung – Von der Kunst der „lebenden Organisation“
- Nachfolgeplanung – Aus der Perspektive der Stelle und nicht des Stelleninhabers