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Les quatre dimensions d’un organigramme

Règles de base pour la création d'organigrammes

Juxtaposition des fonctions de gestion

En accord avec la place qu’elles occupent au sein de l’entreprise, les différentes fonctions de gestion sont juxtaposées de gauche (fonctions opérationnelles principales) à droite (fonctions d’appui).

Nombre d’employés à superviser

Pour une efficacité optimale, chaque supérieur hiérarchique devrait gérer 6 à 8 employés (maximum 10).

Hiérarchie

Chaque employé est rattaché au niveau hiérarchique supérieur par une seule ligne directe.

Composition des unités organisationnelles

Dans une même unité, les employés dont les descriptions de poste sont identiques sont répertoriés par ordre alphabétique.

Classification

L’organigramme ne contient aucune référence à l’échelle salariale (classement). Un supérieur hiérarchique et son employé ne peuvent pas avoir le même grade.